福建专业企业品牌定位费用

企业战略定位的5个标准

在经济低迷下行、产能过剩形势下，大规模同质化生产导致企业越来越迷失自我，产品趋同导致价格战愈演愈烈，企业赚钱越来越难。

对于中小型企业而言，在大竞争时代，利用战略定位，找准品牌基因，从众多竞争对手中脱颖而出，被更多消费者选择，是亟待解决的问题，那么如何判断一个企业的战略定位是不是有效呢?下面我们讲一下战略定位的五个标准:

1、明确的战略定位

战略必须能够为特定的客户群体解决特定的消费问题,只有*特的消费问题解决方案才能转化为有价值的战略。因此,对客户问题的清晰界定是有效战略较为关键的条件,客户问题界定的越清晰,越具体,其战略定位就越准确,其提供的价值就越有效。

2、价值链

竞争优势还来源取决于企业*特的业务活动方式,企业只有选择与众不同的业务活动才能创造竞争优势,这*特的业务活动就是价值链。针对特定客户群体的消费问题,制定具有针对性的价值链是有效战略的*二个条件。

3、取舍

恰当取舍是有效战略的*三个条件。企业为了更好的取悦一个特定的客户群体,就必须放弃另一些客户群体;为了保持一个*特的业务活动具有竞争优势,就必然放弃另一些业务活动等等。取舍是导致在价格上**竞争对手、在成本上低于竞争对手的关键因素。

4、协调性

良好的战略还必须保证价值链内在各业务模块之间的相关性。企业要在竞争中脱颖而出,就必须充分调动企业内部各个业务领域,促使它们保持协调一致的行动。

5、持续性

竞争的确具有动态性,但是,企业必须清醒的认识到要保持相对的稳定性。因为企业需要付出很长的时间才能够形成真正的竞争优势,才能够理解自己创造的价值,才能够形成有针对性的价值链。确保战略的持续性,是有效战略的最后一个关键条件。

远航定位是定位落地培训开创者，致力于运用较先进的品牌打造工具——定位，为企业品牌打造提供战略支持。远航定位从定位咨询案的核心步骤、方法、工具总结提炼，研发了定位界**本落地模型《战略定位落地实操》，通过三天两夜的学习，帮助企业掌握一套用定位经营企业与打造强势品牌的战略体系和落地方法。