企业品牌定位的4步法-远航战略定位课程-咨询

“企业有且仅有两种存在方式，要么定位，要么消亡。”——杰克·特劳特

现如今“定位”一词早已不是陌生的概念，它由“定位之父”杰克?特劳特开创。根据特劳特的品牌定位理论，品牌定位是四步工作法。
1.分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”
2.避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置，即定位。
3.为这一定位寻求一个可靠的证明，即信任状。
4.将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上要有足够多的资源，以将这一定位植入顾客的心智。
简单来说，通过系列市场、竞品、消费者分析，确立品牌差异化优势，并为这一优势找到强有力的证明，并通过整合营销传播产品优势所在，在目标消费者心目中建立认知和联系。
目前的主流品牌定位，一则从产品自身功能出发，二则从细分市场出发，都在于快速占据目标消费者心智资源。比如“红牛”从产品功效出发的的功能饮料定位，从细分市场出发的“劲霸”男装则在男装领域进一步细分，强调自己“38年不断改进茄克”。

其次从消费引导层面，品牌定位也可以是联想定位和替代定位。

远航定位全称“远航厚德(北京)品牌顾问有限公司”是定位落地培训开创者，致力于运用较先进的品牌打造工具——定位，为企业品牌打造提供战略支持。远航定位从定位咨询案的核心步骤、方法、工具总结提炼，研发了定位界**本落地模型《战略定位落地实操》，通过三天两夜的学习，远航定位可以帮助企业掌握一套用定位经营企业与打造强势品牌的战略体系和落地方法。

每月开课一次，单次课程时长三天两晚，以团课形式授课，上课时间：上午9:00至12:00，下午14:00至17:30，晚上19:00至21:00，定位帮你建立差异化，让品牌脱颖而出，定位，让你走在正确的路上。

【参加对象】适合董事长、总经理及相关战略决策者

【参课地点】广州~花都皇冠假日酒店

【参课时间】2018年7月29-31日

【参课费用】5.8万/人，两人及以上享受4万/人团报优惠

【官方咨询】136-1122-8151  

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